・予算管理

次に大事なことがお金です。予期しないことへの対応を行ったり、工程通りに終わらせるために施工を行う職人の数を増やしたりすると、あらかじめ決めた予算をオーバーしてしまいます。計画した通りに予算を管理するかが、施工管理の腕の見せ所でもあります。

・安全管理

上記2つよりも一番大事なことがこの安全管理です。事故は未然に防げることばかりです。定められた手順通りに作業がされているか、定められた設備を利用して施工を行っているのかを確認します。

無事故で工事が終わることが、施工管理をする人が一番求められることでもあります。

・周囲との連携

施工管理の仕事は現場業務とデスクワークが中心となります。現場の状況を管理しながら、施工計画・打合せ書類など役所へ提出する必要書類の作成や次の工事の段取りなどを行います。また、トラブルが発生した時に対処するため、他の施工業者との連絡などを密に行います。